Commentaires sur : Politique industrielle de l’Internet  http://owni.fr/2009/05/18/politique-industrielle-internet/ News, Augmented Wed, 16 May 2012 15:33:40 +0200 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Par : Pierre Bellanger http://owni.fr/2009/05/18/politique-industrielle-internet/comment-page-1/#comment-246 Pierre Bellanger Mon, 25 May 2009 16:17:39 +0000 http://owni.fr/?p=1114#comment-246 Merci imath. Ce modèle de financement indirect par la pub, et direct par le temps dispo des équipes, qu'a mis en place Google est super. Mais, il concerne -pour le financement indirect - des micro-structures et des micro-budgets. C'est tant mieux mais ce n'est pas suffisant. Pour que l'argent s'investisse sur Internet, il faut lui garantir une sortie rentable et cette sortie c'est l'entrée en Bourse ou l'intégration a un groupe industriel. Il n'y a pas d'industriel de l'Internet en France. D'où ma réflexion que ce rôle soit joué par nos industriels des télécoms dont le destin est de s'orienter vers le code et les services, nouveaux concentrateurs de valeur des réseaux. Stratégiquement cela se tient mais, concrètement, cela se heurte aujourd'hui à certains aspects de la culture télécom actuelle, réticente à l'Internet. Ce blocage est cependant, probablement, temporaire : le changement de génération et les circonstances nouvelles rapprocheront organiquement les industriels les plus agiles. Une politique des services Internet est nécessaire, préservant l'innovation et la compétition, c'est le nid et la piste d'envol des "codeurs fous" Merci imath. Ce modèle de financement indirect par la pub, et direct par le temps dispo des équipes, qu’a mis en place Google est super. Mais, il concerne -pour le financement indirect – des micro-structures et des micro-budgets. C’est tant mieux mais ce n’est pas suffisant. Pour que l’argent s’investisse sur Internet, il faut lui garantir une sortie rentable et cette sortie c’est l’entrée en Bourse ou l’intégration a un groupe industriel. Il n’y a pas d’industriel de l’Internet en France. D’où ma réflexion que ce rôle soit joué par nos industriels des télécoms dont le destin est de s’orienter vers le code et les services, nouveaux concentrateurs de valeur des réseaux. Stratégiquement cela se tient mais, concrètement, cela se heurte aujourd’hui à certains aspects de la culture télécom actuelle, réticente à l’Internet. Ce blocage est cependant, probablement, temporaire : le changement de génération et les circonstances nouvelles rapprocheront organiquement les industriels les plus agiles. Une politique des services Internet est nécessaire, préservant l’innovation et la compétition, c’est le nid et la piste d’envol des “codeurs fous”

]]> Par : imath http://owni.fr/2009/05/18/politique-industrielle-internet/comment-page-1/#comment-173 imath Mon, 18 May 2009 22:53:36 +0000 http://owni.fr/?p=1114#comment-173 Vision très intéressante. En même temps je ne suis pas en accord avec toi sur la nécessité de promouvoir (ou de compter sur) une entreprise de télécommunication. Google a vu le jour parce que deux universitaires de Stanford souhaitaient rendre l'Internet plus accesible à tous (PageRank - Search). La publicité contextuelle a permis de monétiser cette idée et d'assurer un ROI aux business Angels de l'époque. Désormais, elle est la source de financement de toutes les innovations du géant du Search.. De sorte que beaucoup de services sont atomisés puisque la puissance de google est de les proposer gratuitement en apparence (contre des publicités en réalité). Mais ce modèle de développement est intéressant car il ne fait pas supporter les coûts sur l'utilisateur/contributeur mais sur l'annonceur : celui qui va profiter éventuellement de l'utilisation.. On pourrait en dire beaucoup sur google (open source, api gratuite...). Je pense que cette approche (à l'opposé de Microsoft et je pense d'un opérateur de téléphonie) est la bonne manière de procéder en profitant des gisements créatifs en interne (Google News a été développé sur le temps libre d'un des ingénieurs google) et externe : google code.. Microsoft ou Adobe d'ailleurs commencent à comprendre et ouvrent leurs formats tout en tentant de séduire une communauté de développeurs. Je ne suis pas certains qu'un modèle basé sur la fourniture d'un moyen de communication contre rémunération qui a la réputation de ne rechercher que le profit et non la construction collaborative puisse attirer autant et rivaliser avec les géants d'Outre Atlantique. Les champions français ou européens de demain seront des codeurs fous dans leur garage qui auront une idée et sauront la valoriser. La Politique industrielle dans ce domaine doit être de permettre l'éclosion de ces talents. Je ne suis pas certains que cette politique consiste à subventionner ou à permettre des rapprochements d'opérateurs qui tronqueraient la concurrence. La compétition permet l'innovation pour rechercher l'avantage concurrentiel.. Tout miser sur un opérateur reviendrait à autoriser un monopole de fait et en définitive, c'est l'utilisateur/contributeur qui serait perdant.. Car faute de choix, il serait obliger de payer le prix... Tous créateurs de valeur ! ++ Vision très intéressante. En même temps je ne suis pas en accord avec toi sur la nécessité de promouvoir (ou de compter sur) une entreprise de télécommunication.

Google a vu le jour parce que deux universitaires de Stanford souhaitaient rendre l’Internet plus accesible à tous (PageRank – Search). La publicité contextuelle a permis de monétiser cette idée et d’assurer un ROI aux business Angels de l’époque. Désormais, elle est la source de financement de toutes les innovations du géant du Search.. De sorte que beaucoup de services sont atomisés puisque la puissance de google est de les proposer gratuitement en apparence (contre des publicités en réalité). Mais ce modèle de développement est intéressant car il ne fait pas supporter les coûts sur l’utilisateur/contributeur mais sur l’annonceur : celui qui va profiter éventuellement de l’utilisation.. On pourrait en dire beaucoup sur google (open source, api gratuite…).

Je pense que cette approche (à l’opposé de Microsoft et je pense d’un opérateur de téléphonie) est la bonne manière de procéder en profitant des gisements créatifs en interne (Google News a été développé sur le temps libre d’un des ingénieurs google) et externe : google code..

Microsoft ou Adobe d’ailleurs commencent à comprendre et ouvrent leurs formats tout en tentant de séduire une communauté de développeurs.

Je ne suis pas certains qu’un modèle basé sur la fourniture d’un moyen de communication contre rémunération qui a la réputation de ne rechercher que le profit et non la construction collaborative puisse attirer autant et rivaliser avec les géants d’Outre Atlantique.

Les champions français ou européens de demain seront des codeurs fous dans leur garage qui auront une idée et sauront la valoriser. La Politique industrielle dans ce domaine doit être de permettre l’éclosion de ces talents.
Je ne suis pas certains que cette politique consiste à subventionner ou à permettre des rapprochements d’opérateurs qui tronqueraient la concurrence.

La compétition permet l’innovation pour rechercher l’avantage concurrentiel.. Tout miser sur un opérateur reviendrait à autoriser un monopole de fait et en définitive, c’est l’utilisateur/contributeur qui serait perdant.. Car faute de choix, il serait obliger de payer le prix…

Tous créateurs de valeur !
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]]> Par : | bertrandkeller http://owni.fr/2009/05/18/politique-industrielle-internet/comment-page-1/#comment-161 | bertrandkeller Mon, 18 May 2009 09:00:04 +0000 http://owni.fr/?p=1114#comment-161 [...] Une politique industrielle de l’Internet par Pierre Bellanger. S'abonner aux commentaires Commentaire | Trackback | Tags : [...] [...] Une politique industrielle de l’Internet par Pierre Bellanger. S’abonner aux commentaires Commentaire | Trackback | Tags : [...]

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